町洋四十：以“价值创造”共启新篇

2023-08-25 03:07:06 来源：弗戈工业在线小 中

40年前，町洋集团（以下简称：町洋）在中国台湾启航，作为一家致力于为用户提供卓越连接器和全面解决方案的企业，町洋始终把价值创造置于首要位置，不断超越客户的期望。町洋电气贸易(上海)有限公司总经理林扬哲坚定地表示：“从0到40，从40到N，‘价值创造’是町洋的唯一标准。”

(资料图)

图1 町洋电气贸易(上海)有限公司总经理林扬哲

“价值创造”是深挖用户需求

产品和技术是一个企业的生命线，町洋的“价值创造”体现在不断推陈出新，为用户开发面向未来的高端设备提供了无限可能。面对巿场日益增加的个性化需求以及快速交付的要求，如何通过数字化赋能提高制造运营系统的快速响应？如何才能更少的消耗资源同时实现低碳生产？如何缩短产品研发周期30%的同时实现更优质的产品质量、更具有竞争力的产品成本、更高效的服务？町洋凭借对电气知识的理解和行业应用的积累，实践有代表性的智能应用案例，大幅缩短产品研发周期，让个性化需求与批量化生产均能够实现快速交付，町洋与用户始终保持高效沟通，及时了解市场变化与客户需求，快速响应售前售后的各项需求，对行业痛点深入解析，让新品研发做到有的放矢。

“在过去的四十年里，我们都见过一些取得巨大成功的行业龙头，在高调进入新巿场后，却黯然退场；我们也曾见过，一些拥有巨大资源优势的集团，在强势进入新的业务领域后，市场反响却不尽如人意。而当我们思考这些巿场发展的规律时，往往都能总结出相同的结果，决定一个企业是否能持续性的增长，其中的核心关键在于企业是否能为用户真正‘创造价值’。”林总谈到，“在资本全球化的今天，独角兽易有，而幸存者难得。无论是在过去的电气化时代，或是互联网与物联网的时代，亦或是当前的AI智能时代，‘价值创造’从来都是商业活动中永恒的核心。”

聚焦于“价值创造”为原点的町洋，通过资源集中把企业核心价值点做深、做透、做极致，通过紧密的电气连接前沿技术与产业应用需求的结合，创新的产品设计，开放的合作，为用户提供全方位的解决方案支持。从人员培训、技术支持、到应用开发、现场工程服务，努力为用户提供超出其预期的解决方案，以使得其能够在市场获得持续的竞争力。

“价值创造”是践行数字化之路

数字化被视为推进产业发展、提升效率的关键技术路径，数字化技术成为引领行业发展和变革的重要引擎，町洋的“价值创造”还体现在其数字化转型之路上。自2016年起，町洋每年持续投资于数字化转型的战略目标，2022年在江苏昆山启用了的全新一代的数字化工厂，持续强化成本领先及生产效益，加快先进制造技术与智能设备的投入，实现了技术能力“模块化”及企业能力的“颗粒化”成果。

图2 江苏昆山全新一代的数字化工厂

数字化转型让企业拥有快速的感知市场变化能力，高速分析决策，从产品设计与验证、制造的柔性，服务的便捷化，使得企业能够快速响应市场变化，为用户提供全生命周期的服务能力。正是基于敏锐洞察市场的变化与需求，町洋凭借自主研发的信息化技术，透过生产设备的自动化数据采集及算法分析，将更有效的提高公司运营决策能力。町洋目前己完成“端”到“端”的模块化工艺流程阶段，透过当前的系统工具，工程化信息己能贯穿了整个价值链。

在执行产品研发与设计项目的作业流程下，透过MOM实现CAD to CAM的智慧生产，并同时开展全球化的项目运营与巿场营销工作。端到端的模块化集成让町洋的价值链从“串行”转变为“并行”，使连接器的全柔性化生产成为现实。透过工业级的网络化技术的运用，提高了资产的应用范围，缩短了反应时间，也降低转换任务的成本与能源消耗。町洋高韧性化的运营模式，最大程度降低了市场环境对生产的影响，规模化的产出需求也能得到可靠的保障。

“价值创造”是以人为本匠心传承

人才是第一生产力，面对未来，跨界整合、融合创新，人才的积累尤为重要，而町洋的“价值创造”也体现在让每一位工程师都创造自己的价值。町洋多年来致力于打造人才梯队，这是其取得持续发展的核心战略力量。

林总说道：“我们致力于帮助每一位优秀的工程师，在了解自己的同时迈向卓越，一个卓越的工师，能理解世界的规范，伦理与价值，具备独立思辩能力，对产品有絶对的坚持。在这个数字化的时代里，每一个设备，产线，车间，乃至于工厂，都离不开每位工程师的付出，能从系统全面的，多维的，迭代地完成任务，同生命一般的不断的创造与涌现，如此才能真正为人类创造更美好的生活，而我们相信这才是每一个卓越的工程师所应拥有的真正价值。”

图3 端到端的模块化集成让町洋的价值链从“串行”转变为“并行”，使连接器的全柔性化生产成为现实

数字化变革也将对传统的商业决策模型造成无可避免的冲击，对于决策者来说，员工创造力、响应速度与协作能力及责任感等应该优先被考虑。未来新的商业模式，必定将从传统的“科层制”模式逐渐转变成“平台管理”模式。因此，持续通过学习外部先进管理知识与技术，并组建内部团队运快速反思与实践，才能有效解决数字化的衔接与技术迭代的障碍。

结语

回顾町洋发展的40年，尽管困难重重，仍脚踏实地深入践行工匠精神，为提供高效率、高品质的智能制造保驾护航，借助先进的技术和工具，实现高效的生产和供应链管理，透过“价值创造”，从而使企业获得持续性的增长。过去40年，町洋做为一个良善的企业，努力的将用户、员工、合作伙伴、社会以及环境联结为共生共长的命运共同体，让整个产业、越来越多的企业、每一个人，因联结而喜悦！

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